ROUTE N: NACHFOLGE IM FAMILIENUNTERNEHMEN AKTIV GESTALTEN
Diese Route haben wir speziell für Nachfolger*innen in Familienunternehmen entwickelt, um auf ihre komplexen Führungsaufgaben in den Kontexten Familie, Unternehmen und Eigentumsverhätnissen einzugehen. Unser "Dreitaktmotor" treibt auch hier die Fahrgemeinschaften an:
Eigenarbeit
Die Impulse und Themen der jeweiligen Etappe werden in Einzelarbeit und von der Fahr-Gemeinschaft vorbereitet.
Training
Im Präsenz-Workshop wird trainiert, vertieft und geübt.
Umsetzung
Im Transfer werden Themen in die Praxis gebracht und angewendet – und die Erfahrungen in der Fahr-Gemeinschaft und im Coaching ausgewertet.
Route N:
Inhalte der sechs Reise-Etappen
Die Reise dauert hier etwas länger, die Fahrgemeinschaften sind 1,5 Jahre in 6 Etappen unterwegs.
Etappe I: Führung x 3 -Teil 1
- Unterschiedliche Rollen und Spielregeln in den Systemen Familie, Unternehmen und Eigentum
- Chancen transparent synchronisierter Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse in den Systemen
- Ich als Familienmitglied, Führungspersönlichkeit und Inhaber*in: meine wichtigsten Motive und Antriebe und deren Wirkungen
- Identifikation persönlicher Entwicklungsziele und Sammlung erster Lösungsansätze
Etappe II: Mut zu klaren Worten
- Zuhören, konstruktives Feedback, konfrontieren
- Wechselwirkungen von Kommunikation besser verstehen
- Adäquate Formen von Kommunikation in der Familie und im Unternehmen unterscheiden
Etappe III: Führung x 3 - Teil II
- Motiv-Struktur-Analyse im Familienteam: Wo sind wir ähnlich? Wo ergänzen wir uns? Wo gilt es, Unterschiedlichkeiten zu überbrücken?
- Familienkonferenzen: Moderation und Mediation
- Familienverfassung: Nutzen und Standard-Bestandteile
- Fremdgesellschafter – worauf kommt es an?
Etappe IV: Starke Teams in schwierigen Zeiten
- Gruppendynamik und systemische Ordnungsprinzipien verstehen und berücksichtigen
- Vertikale Teamführung und Führung von Führungskräften: wirksame Führungsimpulse über mehrere Ebenen modellieren
- Teamkultur im Führungsteam aktiv gestalten
Etappe V: (R)Evolution: Meine Art Veränderungen zu initiieren
- Aufbruch initiieren ohne „das Alte“ abzuwerten
- Rolle finden als „Change-Agent“, der Generationen verbindet?
- Veränderung im Wechselspiel klarer Vorgaben und motivierender Beteiligung
- Wirksame Werkzeuge für Veränderung
Etappe VI: Arbeit fair-teilen (Delegation)
- Passung von Aufgabe und Person, Situatives Führen, Förderung von Eigenverantwortung
- Wirksame Delegation – Eigenanteil und „Technik“
- Nachverfolgung (virtueller) Aufgabenverteilung
AKTUELLE TERMINE
FÜR ROUTE N: NACHFOLGE IN FAMILIENUNTERNEHEMEN
Termine nach Vereinbarung. Bitte nehmen Sie bei Interesse Kontakt mit uns auf: office@konteam.de
LEISTUNGEN
Sie sind mit uns eineinhalb Jahre unterwegs. Ihr Zeitaufwand beträgt ca. 1 Tag pro Monat und setzt sich wie folgt zusammen:
7,5 TAGE
Workshop
2 TAGE
Coaching
3 TAGE
Selbststudium
1,5 TAGE
Transferaufgaben
1,5 TAGE
Projektarbeit
3 ABENDE
Netzwerken
NETTOPREIS: 7.700 €
Noch Fragen? Oder Lust auf eine Kostprobe auf unserem Lernportal blink.it? Nehmen Sie teil an einem unserer Online-Info-Termine, kostenlos und unverbindlich. Jeden Montag
von 16:30-17:30 Uhr.
WEITERE INFOS UND BUCHUNG
Telefon: +49 8366 988351
E-mail: office@konteam.de
Anschrift: Unterschwarzenberg 11, 87466 Oy-Mittelberg
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